汪力成向俞正声主席一行作了《助力抱团出海，打造工业唐人街》的报告，详细汇报了华立集团的发展历程以及华立集团走出去的经验和体会。汪力成说：

华立集团 创立于1970年，现已发展成以医药为核心产业、以智能电网及新能源产业为战略投资产业的多元化企业集团，全球雇员11000余人。2000年华立集团国际化发展战略铸就了如今的泰中罗勇工业园。华立先在泰国投资建立电表工厂，历经磨难，最后站稳脚跟，随后萌发了开发中国工业园区的设想。

泰中罗勇工业园 总体规划面积12平方公里，一期二期4平方公里全部开发招商完毕，三期8平方公里的开发招商已于年初启动。三期计划吸引200家企业入驻，形成有300家以上中国企业的海外“工业唐人街”。园区完善的基础设施、高标准的厂房以及自建的公寓满足和完善了园区企业的生产、生活配套需求。作为环保可持续性发展的工业园，园区紧紧围绕企业规避贸易壁垒、利用本地优势资源以及传统优势产能全球再布局的需求有的放矢地选商，主要吸引汽摩零部件、机械电子、新能源新材料等制造型企业。形成了以龙头企业为主导，吸引上下游配套产业入驻的产业集群。

助力中国企业“抱团出海”是泰中罗勇工业园成立的使命和目标，园区秉承的“保姆式”的服务宗旨让客户感受到宾至如归的温暖。经过10年的发展，66家中资企业纷至沓来，总投资额超过15亿美元，园区现有中国员工1000余人，同时为泰国社会创造了一万多就业岗位。驻泰中资企业商会以及下属的罗勇分会在中国驻泰国大使馆的指导下日益成为中资企业间信息分享、解决问题的重要平台。并且我们始终致力于协助企业从“抱团出海”到“抱团竞争”的转变，目前园区汽摩配产业链日趋完善，轮胎产业集群规模初显。罗勇工业园成为中国企业在东南亚抱团出海的最大产业聚集平台。

“一带一路”战略的实施制造业的输出应该是“主角”，也必须有海外承接的载体，成熟的海外中国园区必然成为国家与社会资本利用、产业转移、技术输出的试验田。未来五到十年，华立将依托国家“一带一路”大布局，复制泰中罗勇工业园模式，以形成境外工业地产板块。在区域上，在东盟以泰中罗勇工业园区为核心，加快开发第三期项目，并延伸至泰国缅甸边境，打通从太平洋至印度洋缅甸土瓦港的陆路物流通道，串联起跨洋产业拼图；目前华立已正式启动投资建设位于墨美边境的墨西哥蒙特雷尔中国工业园，为中国企业提供开拓美洲市场的平台；接下去将适时在北非地区启动中国工业园区的建设，为中国制造业提供能辐射欧洲、非洲、中东市场的产业平台。我们在境外园区的建设开发中还将实施工农业并举的策略，积极推动境外农业合作园区的开发，并力争将推动“农业走出去”成为“一带一路”战略的实施重点之一。在开发模式上，我们将以泰国罗勇工业园的成功经验为“模板”进行复制。

华立集团总结十多年在泰国投资发展经验教训，得出了四点体会：选准了一个美丽、包容、和谐、开放的国度；选对了一个值得信赖的合作伙伴；培育了一支热爱泰国且完全“泰化” 的经营团队；得到了当地中国使馆、经商处的全力支持和呵护。

俞正声主席认真听取了汪力成的汇报，并详细询问了工业园的电价、工资标准、进出口关税、投资优惠政策、社会保险等实际生产经营中的问题。俞正声主席对华立在泰国的发展给予了高度评价和充分的肯定，并强调一带一路战略的实施需以制造业走出去为先驱，以民营资本为主导，转变以往靠国有企业走出去为主的发展模式，在强调基础设施投资走出去的同时更多的引导民营制造型企业走出去，实现与当地社会、人民以及企业的互利共赢。俞主席表示园区为中国企业走出去搭建了良好的平台，同时也为投资所在国带来了积极的意义。

座谈会后，俞正声主席参观了园区的震雄铜业、新泰车轮以及中策橡胶等知名企业，详细倾听了企业的介绍，对各企业的发展给予了充分的肯定以及指导。参观完毕后，俞主席一行在汪力成以及中策橡胶董事长沈金荣的陪同下在中策公司员工食堂与企业员工一起就餐。俞正声主席本次专程到访让作为东道主的泰中罗勇工业园感受到了国家领导对投资海外的中资企业的热切关怀，华立集团将再接再厉，为中国企业“抱团出海”搭建更可靠更广阔的平台，为筑造海外“工业唐人街”的理想而奋力拼搏。