华立是以华立集团股份有限公司为母体、多个产业集团公司组成的多元化投资发展的民营企业集团，专注于企业运营孵化、产业投资、整合与经营。创立于1970年9月28日，1993年成为中国电工仪表行业规模最大的企业，并开始跳出工厂化发展模式而进行多元化投资以形成产业集群。

  

 

目前，华立投资产业生态涉足医疗健康服务、能源物联网、社区商业服务、新材料、新能源、海外工业园、创新创业服务等，并以“商业生态化思维和平台化理念”布局打造一个以用户（患者）/家庭/社区为中心的医疗/健康/生活/社交/娱乐服务体系”，即华立大健康产业生态圈。

  

 

“你们干得不错，要更上一层楼。”今年8月17日，在中央推进“一带一路”建设工作座谈会上，来自杭州的华立集团董事局主席汪力成作为唯一受邀发言的浙商企业代表，被中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平“点赞”肯定。

 

作为新时代下中国最为重要的对外发展战略之一，2013年习近平提出“一带一路”战略构想，致力于与沿线国家共同建设“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”。

 

1970年9月28日，当一个由杭州余杭镇竹器、雨伞、笔管扫帚三个手工业合作社合并而成的生产合作社刚刚诞生之时，没有人会想到46年后的今天，这家企业会成为“一带一路”国家战略最成功的践行者之一，会发展壮大到足迹遍及五大洲120多个国家和地区，实现从手工作坊到多元产业，从余杭小镇到走向世界的创新发展。

 

 

华立在“一带一路”战略中最成功的实践是一个名叫泰中罗勇工业园的地方，这里也是华立布局全球的起点。

 

2000年盛夏，一位名叫徐根罗的小伙子扛着一袋电表样品，孤身一人来到了泰国，打算在这个完全陌生的国度推销杭州企业生产的华立牌电度表。在曼谷近郊的一间破旧厂房里，徐根罗和最初的团队花了差不多四年的时间才真正让产品融入泰国市场、拥有一席之地。在随后给华立泰国子公司找地建厂房的过程中，徐根罗结识了当地最大的工业地产商之一、泰籍华裔商人邱威功。也正是这位邱威功与华立董事长汪力成在抱团出海理念上的“一拍即合”，才有了现在这个位于泰国东部海岸的泰中罗勇工业园。

 

“在泰国的这几年里，我看到很多中国企业家雄心勃勃地来，又垂头丧气地走，即使有些企业留了下来，但也走了不少弯路。汪董和邱总就一起探讨，有没有一种方法可以让中国企业更快地在泰国站稳脚跟，更顺畅地融入泰国文化？”现在已经成为泰中罗勇工业园总经理的徐根罗这样回忆建园的初衷。

 

顺势而为，一切也就此变得顺风顺水。作为商务部批准的首批境外经济贸易合作区之一，2005年7月1日，中泰双方签署了开发泰中罗勇工业园的备忘录，由华立集团投资建设。截至目前，总规划12平方公里的园区已完成头两期共4平方公里的开发招商，已有80家中资企业入驻，聚集了一批汽摩整车及零配件、机械电子、通讯、光伏等行业优秀企业，累计实现销售额65亿美元。2015年，园区第三期也正式启动开发。

 

事实上，在华立集团内去年启动开发的不仅仅是泰中罗勇工业园三期，还有位于北墨边境的北美华富山工业园，一个希望可以复制和优化泰国成功的全新境外工业园项目。

 

而在这个项目的中方投资名单里，除了华立，还多了另一家杭州企业的名字——富通集团。同时，它也是泰中罗勇工业园的80家进驻企业之一。

      

在进驻泰中罗勇工业园之前，光纤生产企业富通集团在泰国并不占有任何市场，但如今它几乎已经占据了泰国100%的市场，并利用泰国带动了周围国家市场。尝到了“甜头”的富通于是选择从“进驻者”变身“投资者”。2015年，由华立和富通合资组建的投资公司在杭州成立，共同投资建设总规划8.47平方公里的北美华富山工业园。目前这个园区正在做外围基础设施和园区开发工程的专业设计，预计2017年可迎来首批投资客户入园设厂。

 

至此，在过去十六年间，华立已先后在泰国、印度、阿根廷、约旦、坦桑尼亚、乌兹别克斯坦、印尼、柬埔寨等国投资建立了各类产业的生产基地，在美国、法国、俄罗斯、菲律宾以及非洲的十多个国家设立了业务机构，代理和销售的产品遍及五大洲120多个国家和地区。