近日，许继集团成功中标国家电投山西灵丘风电项目风电机组设备，共计105台风机，8.04亿元，创下许继风电产业单笔金额最大风机订单。

该风电场位于山西省大同市东南角，距灵丘县城约25公里。风电场年平均风速为6.45m/s，空气密度为1.057kg/m3，年满发小时数为2700小时，建成后年发电量为1.62亿千瓦/小时。灵丘项目是截至目前全国最大的风电供暖示范项目，是许继风机省外市场开拓的成功典范。

经过多年持续的产业投入和基础能力建设，许继集团不断加强技术沉淀和积累。

1、全面推进技术营销，抢抓市场机遇。

建立风机市场项目储备库，对于重点项目长期跟踪，采取针对性的营销策略，取得良好效果。2016年先后中标大唐大刘山、鲁能锦州大市项目、国家电投狮子坪等项目，同比增长38%。

创新商业模式，支撑集团与英大信托建立许继蓝天战略合作平台，与特变电工、平高集团等形成战略合作关系。

签订国电投方城二期和张北一期项目运维合同，获得售后运维市场的突破，支持集团实现从销售“产品”向“产品+服务”的全面解决方案模式转变。

2、加快新产品开发，提升产品性能。

完善2兆瓦双馈和全功率风电机组系列，现有双馈和全功率两大系列满足不同客户的需求。

紧紧围绕市场需求和技术趋势，完成3兆瓦研发所有技术工作，开展智能控制系统研发示范和具有虚拟同步特性的风电机组研究，探索混合式塔筒技术，积极为未来市场开拓进行产品储备。

2016年，申请专利47项，其中发明专利32项；在核心期刊发表论文25篇。按计划推进产品认证，完成2兆瓦110及116机型型式测试， 2兆瓦110全功率风电机组通过河南省科技成果鉴定。

开展风电机组电网适应性研究，不断提升产品运行性能，在河南投运的四个风场年等效小时数名列前茅，省外风电项目可利用率保持在98%以上，受到业主的高度评价。

3、推行精益生产，提升生产能力。

在生产系统推行精益生产，实施全过程生产计划管控，梳理确定制约生产配套的关键因素，全年生产物资按期配套率达到95%以上，有力保障了襄县紫云山、云南大基坡等项目，以及光伏项目的交货。

从主辅分离、同步化物流、标准化操作、质量异常处理机制等方面着手，实施“一天一台风机” 产能提升项目，解决了瓶颈环节，改善了装配工艺，为年产300台风机打下坚实基础。

4、规范现场管理，提升客户满意度。

建立大项目管理机制，实行项目区域化管理，探索建立适合风机供货的项目管理模式。有效提升了人员、物资的利用效率，提高服务响应速度。2016年风机平均可利用率为98.93%。

提升风机运行质量，保障风场发电量。风场等效利用小时数较去年提高8.9%，其中河南区域许继供货风场继续领跑全省等效利用小时数，为客户争取了实实在在的发电收益。

组织工程调试交付期缩短精益项目，实施了5个方向的改进，为新开工项目缩短调试交付期及降低现场费用夯实了基础。

5、加强质量体系运行监控，促进管理上新台阶。

梳理公司管理体系，顺利通过中联认证外审。

通过“一把手”专项质量改进实施，降低风机运行故障。

加强对定制外购件的监造验收，开展质量保证能力现场审核，加强供应链质量管控。

完善安全质量奖惩制度，落实责任与考核，增强全员安全质量意识。

开展实施安全设施标准化建设，夯实安全管理基础。

开展日常检查、领导带队轮值检查与专项安全检查等多形式的隐患排查，提升安全保障能力和风机运行可靠性。

通过引进、消化、吸收再创新，2.0兆瓦六大系列电网友好型风机产品性能达到国内先进水平，全面覆盖我国内陆风电市场需求，已投入运行的风机全年平均可利用率高达99.2%。系列产品获得国际权威认证，主导制订、实施了多项风机行业标准。产品可靠性、先进性、适应性、系列化得到市场检验，表现突出。2015年在国电投河南雷震山风电项目许继2.0兆瓦风机表现优异，年等效利用小时数高达2950小时，2016年上半年等效利用小时数高达1495小时，连续名列河南省第一名，2017年上半年河南省发电量排名前六的风电场，其中五个项目均为采用许继2.0兆瓦风机。