根据“OPDCA”研修课程的总体安排，中国仪器仪表行业协会与佳能(中国)有限公司卓越运营研究院联合举办的“OPDCA”研修课程第一期第二次授课于5月25日在佳能上海分公司多功能厅举行。本期学员按照课程计划提前安排好工作，准时参加了本期研修的第二次课程。

第二次课程在轻松热烈的氛围中开始，佳能高级讲师首先简单回顾了第一次课程的要点，之后采取轻松愉快的“星座”分组模式，带领学员逐个分享与实际工作相结合的“全体像分析”及“APS流程细化”作业；在学员分享过程中，积极带动各小组成员共同分析和探讨，分析所授“手法”掌握的程度及问题，总结其中优秀的做法，探讨问题的其他解决方案；通过分享及参与的方法再次引导大家理解和巩固目标管理的三要素、3M原则及全体像的应用方法等手法。

为了让学员更有效的吸收课程内容，讲师带领大家利用游戏，以寓教于乐的方式，结合大家的实际工作，让大家更好的了解到沟通的重要性、计划的关键词等相关理念；同时带领大家学习了沟通的“3V”法则、“菠菜法则”、“AREA”法则等。

通过一天的学习及初期的演练，学员们纷纷表示，通过学习利用“OPDCA”研修课程里边掌握的思路及手法，结合企业内部的实际情况，在作业的完成过程中，不仅提升了思维的维度和空间，并且有效提高了个人及团队发现问题和解决问题的能力，效果立竿见影；准备在企业内部建立相关工作管理模型，来有效改善及推动工作的效力，同时建议将“OPDCA”研修课程里边的全体像等手法联合开发成符合企业实际应用的工作APP，来更好的提高企业的管理效率。

按照计划，本期“OPDCA”研修第三次课程将于7月6日举行，学员们满怀期待。