2018年9月3日下午，2018年中非合作论坛北京峰会开幕式在北京人民大会堂举行。峰会主题为“合作共赢，携手构建更加紧密的中非命运共同体”。 国家主席习近平发表《携手共命运 同心促发展》的主旨讲话，擘画新时代中非合作“路线图”。中非合作论坛非方成员国国家元首、政府首脑、代表团团长及国际和地区组织负责人等中非各界人士出席开幕式。

“太振奋了！”开幕式一结束，中非民间商会第三届理事会会长、华立集团董事局主席汪力成感慨频频，“峰会将带来中非合作下一个’黄金时代’。在基础设施和产能合作两大重点领域进行企业合作、民间互动，这对于民营经济发达的浙江而言可以说是大利好。”

▲中非民间商会会长、华立集团董事局主席汪力成受邀参会

“在我看来，以北京峰会为标志，未来三年到五年中非合作将会兴起新的高潮。华立集团将在非洲建起两个工业园，为更多的中国企业、浙江企业到非洲进行产能合作搭建平台。”对未来的中非合作前景，汪力成信心十足，“我有幸担任中非民间商会的会长，更应开拓进取、大显身手。”

“为什么去非洲？”

为什么去非洲？“非洲什么都缺。”这句话背后正是广大的非洲市场。

这里有着庞大的人口红利，当前，非洲拥有近12亿人口，据测算，到21世纪末，非洲将拥有30多亿人口。

以埃塞俄比亚为例，这个拥有1亿人口的国家，70%的人口都在30岁以下，非洲人口第一大国尼日利亚更有近2亿人口，这些人口大国的劳工工资均在每月100美元以下。

非洲还拥有土地、能源等红利。非洲许多国家享受美国和欧盟关于非洲产品免关税免配额政策，中国企业在此生产，可以有效避免贸易壁垒。

浙江闯荡非洲的新变化

这些年来，浙江企业走进非洲的领域、模式也在渐渐变化。汪力成说到，最开始，许多浙江企业到非洲大多是瞄准矿产领域或者做做简单的贸易。而这些年，随着国内生产要素成本的上升，浙江企业到非洲更多是进行产能合作，许多从事纺织、服装等行业的浙江企业已开始在非洲布局。

▲汪力成在北京接受浙江媒体采访

在这个趋势下，擅长海外工业园建设运营的华立集团正在加快谋划非洲工业园。汪力成透露，华立考虑在摩洛哥或者突尼斯建设一个大型北非工业园，当地的基础工业水平、供应链水平相对较好，紧邻欧洲的地理位置也使得其物流成本较低，且与欧盟、美国之间拥有免税协议，适合国内企业到此发展相对高端的制造业，并出口至欧美国家。

而在埃塞等其他国家，华立在谋划建设一个适合浙江企业产能合作的小型工业园，带领曾经“块状”发展的浙江民营企业成群结队来到非洲。

据悉，华立第一个面向东盟的泰中罗勇工业园自2005年开发建设以来，吸引了105家中国企业入驻，拉动中国企业对泰国投资超过30亿美元，累计实现工业总值逾100亿美元，为当地政府带来源源不断的税收的同时，将3万多名原先月收入不足5000泰铢的农民变成月收入超过15000泰铢的产业工人。

作为新任中非民间商会会长，汪力成有很多新想法。今年，他在民营经济发达的浙江设立了秘书处，未来还要把秘书处设到非洲各国，让更多的非洲企业家加入商会。

“我们还在谋划安保等中非民间商会分会，随着越来越多的企业走出去，他们对安保、物流等服务业的需求也在不断上升，专业的人做专业的事情，目前，我们商会里的不少安保、物流企业已开始布局非洲市场。”

正如汪力成所说，中国企业、浙江企业走进非洲，早已从过去的单打独斗升级成了生态系统式的全面发展。

去年浙江对非贸易257.3亿美元，在全国占比15.2%

在非浙商企业超过525家，他们成就个人梦想，也肩负企业家责任

据省商务厅公布，2017年，浙江省对非贸易额257.3亿美元，占全国对非贸易额的15.2%。浙江从非洲进口39.8亿美元，同比增长77.1%。同时，一大批在非浙江企业也成为浙江省共建“一带一路”、参与国际产能合作的样本和典范。截至2017年底，浙江累计对非投资额（总投资额）达30.8亿美元（中方投资额为27.2亿美元）。

布局非洲

是公司国际化拓展的重要一步

最近几天，华立集团董事局主席汪力成几乎马不停蹄。从杭州到北京，再从北京到东北，借着“一带一路”倡议提出五周年，这位海外探索践行者，一方面总结着自己多年来“走出去”的经验、谋篇未来，另一方面勇做“一带一路”建设排头兵，不但受邀参加8月27日在京召开的推进“一带一路”建设工作5周年座谈会，而且还受邀出席世界500强和中国民营企业500强圆桌对话会。

▲2018年8月27日，华立集团董事局主席汪力成参加推进“一带一路”建设工作5周年座谈会

谈及中非之间的合作，汪力成深感这是“一带一路”倡议的重要组成部分，也是他作为浙江民营经济代表，适应全球经济一体化，探寻更多发展机遇和空间，振兴民营实体经济发展的有效方式。

2017年12月，汪力成被推举当选为中非民间商会第三届理事会会长，对于这个头衔，他觉得，肩负的责任和意义都很大。不仅因为商会由时任联合国秘书长安南的提议下，是在联合国开发计划署、商务部中国国际经济技术交流中心和中国光彩事业促进会共同发起成立的全国性、非营利性民间商会组织。“更因为，它肩负着中非人民友好使者的历史使命，有别于其他的协会、商会组织，也寄托着几代国家领导人对非洲人民的浓浓情感。”在当时的就职演说中，汪力成感慨激昂地说。

布局非洲，汪力成也是身体力行。华立集团在“走出去”模式中，有个“三大三小”的境外工业园建设蓝图。其中的“一大一小”，都位于非洲。它们分别位于北非，一个规模达到10平方公里左右的中国工业园；位于埃塞俄比亚，一个3-5平方公里的小型特色工业园区。“这样两个工业园，将有助于300家以上的中国中小制造业在当地进行产业梯度转移和发展。”汪力成说。

汪力成接受采访时表示，中国与非洲有着深厚的历史渊源，是同舟共济的利益共同体、命运共同体。“非洲劳动力资源非常丰富，以境外工业园作为国际产能合作输出的重要载体，一方面帮助非洲创造就业、促进其工业化、填补相关市场空白；另一方面，也使中国的制造业企业降低生产成本、延伸全球供应链、提高竞争力。”

抗疟市场

助推青蒿素产业化、国际化

事实上，作为浙商代表，汪力成对于非洲不仅只有经贸上往来，也寄予了他对这块神秘土地的浓浓情意。

时间回溯到三年前。2015年12月11日，当屠呦呦从瑞典国王卡尔十六世古斯塔夫手中接过诺贝尔奖章时，远在地球另一端的汪力成也忍不住抹了眼角。

如果说屠呦呦是拯救千万生命的“英雄”，那么汪力成可以称得上是助推青蒿素产业化、国际化的推动者。早在2000年初，华立就以跨界之势，以浓浓的责任情怀，扛起了青蒿素实现产业化、造福世界人民的大旗。

“青蒿种植于贫困的重庆山区，而青蒿素药品90%卖给疟疾高发的非洲并不富裕的家庭。遵循做此事的初心，华立不但没有高价售卖抗疟药，而且还通过市场化手段降低整个行业的‘垄断式’价格。”汪力成说，对于非洲，他从一开始就以担当的姿态，降低出口药品的利润，“我当时就说，哪怕是不赚钱，华立也得做，这是浙商兴业报国的责任担当”。

▲华立旗下昆药集团与屠呦呦团队就“双氢青蒿素片新适应症-红斑狼疮”项目开展二次合作

2014年，华立集团将青蒿素产业注入旗下昆药集团，让昆药集团集合所有优势资源，在已有成熟的医药生态中通过创新，做大做强青蒿素产业。如今昆药不仅拥有了青蒿素业务的完整产业链，也成为全球最大的抗疟药原料药生产商、全球品种最全的抗疟药品供应商。

事实上，也正是华立对青蒿素产业化的责任担当，使得跳出工厂化发展模式的华立，无意间叩开了医药产业的大门，形成了以医药为核心主业的产业新格局。

商会未来职责

推动中非合作迈向高质量发展

如今，担任中非民间商会会长已有8月之久的汪力成，时刻深感重任在肩、任重道远。

“2006年商会成立的时候，商会内的会员企业家们的初心就是‘以商会为平台，链接企业和社会资源促进中非发展’，携手走过12个年头，虽然已经取得了不错的成绩，但对于未来，在新时代中，应该说商会的路还很长、挑战还很大。”汪力成说。

“如果把中非民间商会当做一家企业来运营的话，从商业模式上看，商会的客户细分，一种是‘走出去’对非洲投资、贸易的中国企业；另一种还应是‘引进来’对中国投资和贸易的非洲企业以及帮助中国去非洲投资发展的企业选择当地合作伙伴。”汪力成说，商会要实现“走出去”与“引进来”的双向互动，“所以，在接下去的商会工作开展中，我们将加大吸引非洲当地的优秀企业家加入商会大家庭，这样更有利于中非商会在中非企业之间发挥桥梁纽带作用。”

在汪力成的构想中，在不久以后，商会不会仅仅在中国北京有办事机构，在非洲也有服务点。“我们更多的企业需要融入到一线，实现前方和后方高效联动，为会员企业提供更方便和优质的本地化服务。”

长久来看，中非民间商会将成为中非经贸的重要“推手”和平台，“能够帮助中国企业有序、低风险、更便捷地走进非洲，把握非洲的发展机遇，在共建“一带一路”中，利用好国内国外两个市场、两种资源，发挥好自身比较优势，实现资源全球配置，为中非人民带来真正的福祉。”