10月20日，2021年仪器仪表产业发展峰会在浙江宁波举行。本次大会由中国仪器仪表行业协会（简称“协会”）主办，宁波永新光学股份有限公司、宁波水表（集团）股份有限公司联合协办。200余位来自全国仪器仪表行业及产业链上下游的龙头企业、骨干企业的企业家、专家学者、技术精英、媒体代表济济一堂，共同探讨行业的协同发展。
上午的会议由中国仪器仪表行业协会副理事长、宁波水表（集团）股份有限公司董事长张琳主持。中国仪器仪表行业协会理事长、重庆川仪自动化股份有限公司董事长吴朋为峰会致辞。
中国仪器仪表行业协会吴朋理事长致开幕词
中国仪器仪表行业协会副理事长、宁波水表（集团）股份有限公司董事长 张琳
本次峰会以“新视野 新理念 新挑战 新征程”为主题，报告环节着重研讨在国家“十四五”发展战略需求的大背景下，提升知识产权治理水平，激励和保障高水平创新与高质量发展，从理论和实践两方面探讨单项冠军的打造，探讨燃煤发电低碳化转型、供应链管理跨越性提升带来的新问题、新机遇，另外，还在智能制造、仪器仪表设计制造的平台化与模块化、OKR管理方法等方面邀请行业专家学者、企业家做了精彩的专题报告。
报告人：吴晓波 浙江大学教授，浙江大学社会科学部主任，隐形冠军国际研究中心主任
报告题目：《单项冠军发展之路》
吴晓波根据以工信部单项冠军企业为研究对象的单项冠军特色发展指数报告，多维度、全方位地对单项冠军企业进行了解读和分析。带来了专为隐形冠军成长赋能的研究成果：隐形冠军发展的趋势就是数字化，数字化进程当中，一个最典型的特点就是中国企业与发达国家企业几乎站在同一个起跑线上，德国公司也在拼命追求数字化的升级。如果不进行数字化，竞争力将非常有限。吴晓波教授还提出了几点未来思考，包括考虑细分市场市场容量的有限性，专注还是多元化，如何从“数量冠军”转向“质量冠军”，隐形冠军对下一产业生命周期的布局，数字经济环境下跨界的“隐形冠军”等内容。
报告人：韩秀成 国家知识产权局知识产权发展研究中心原主任、研究员，国务院政府特殊津贴专家
报告题目：《大力提升知识产权治理能力，激励和保障高水平创新与高质量发展》
韩秀成从知识产权内涵与中美交锋启示、我国知识产权事业的重要进展、习近平关于知识产权的重要论述等几个方面进行了解读，同时也分享了对知识产权强国建设若干问题的思考，演讲高屋建瓴、深入浅出，对大家消化理解，筹划布局各自行业的工作，有着非常重要的意义。
报告人：郭峻峰 浙江大学管理学院实践教授
报告题目：《OKR方法论与实操》
OKR即Objective，Key Results，目标+关键结果，是一种由公司、团队和个人协同制定目标的方法。郭峻峰结合格鲁夫实战案例深度进行案例剖析，逐一展开讲解OKR实施的五个理念：聚焦、协同、透明、跟踪、解耦。郭教授指出推崇OKR并不意味着所有企业都要一刀切地引入该模式。不同的绩效管理模式有其不同的适用场景。如果能成功把企业的战略和中基层骨干员工的努力耦合起来，企业就找到一种持续成功的办法，可以真正解决企业固有的管理挑战，并应对当下环境变化。
报告人：孙锐 全国电力勘测设计大师，原电力规划院副院长
报告题目：《燃煤发电低碳化转型的主要途径》
报告介绍了电力系统面临的挑战，储能和燃煤发电的作用，燃煤发电的转型途径等。2020年我国能源消费总量为49.8亿吨标煤，非化石能源占比约15.9%。在非化石能源中，非化石能源电力（水电、核电、风电、太阳能发电、生物质发电等）占比在90%以上。我国已明确提出了2030年前实现碳达峰、2060年争取实现碳中和的目标。在以新能源为主体的新型电力系统中，电网侧储能的主要作用是消纳超出电力负荷需求的风电和光伏电力，并承担系统调峰和电力支撑功能。
下午的会议由中国仪器仪表行业协会副理事长、中机试验装备股份有限公司董事长马敬春主持。
中国仪器仪表行业协会副理事长、中机试验装备股份有限公司董事长 马敬春
报告人：杨红提 支出宝（北京）信息技术有限公司CEO
报告题目：《后疫情时代仪器仪表行业供应链管理跨越性提升的历史性机遇》
杨红提分享了美的自动化工厂、小米、丰田工业等国内外全球知名企业数字化采购与供应链转型的案例，同时对数字化采购与供应链未来的发展趋势进行了解读。在数字化基础上，杨红提认为企业采购还需要往智能化方向发展。目前企业采购数字化大多只是单纯用一些应用记录好业务，整个过程中产生的数据并没有被高效利用来实现智能化。比如说很多企业找供应商仍然以传统的搜索、询问为主，做不到智能撮合。供应链国际化合作受阻、环境不确定性等风险是后疫情时代供应链面临的新挑战。
报告人：王刚 重庆川仪自动化股份有限公司 总工程师
报告题目：《川仪智能制造践行之路》
重庆川仪自动化股份有限公司聚焦需求，开展以大数据、智能化技术、智能化产品、智能制造、智能化工程应用为主要内容创新发展的顶层设计，不断推出面向大数据与智能化工厂的产品和服务。川仪深入推进“工业过程控制自动化仪表前五强”战略，贯通“市场服务、产品设计、生产制造、经营管理”四个流程，构建工业智能化产品信息流动闭环，打造智能制造——仪器仪表典型智能工厂，总结经验，形成面向离散制造的智能工厂解决方案。
报告人：高洪军 北京康斯特仪表科技股份有限公司副总经理兼总工程师
报告题目：《计量校准仪器在平台化模块化上的探索》
据高洪军介绍，模块化是具有独立功能，模块自身发展不影响其它模块；标准几何连接和一致的输入、输出接口；模块是依赖产品平台的存在而存在的；模块层次越多管理难度越大。模块的组合配置可以创建不同需求的产品，并大大缩短设计周期；大幅降低设计风险，提高产品的可靠性和设计质量；有利于研发团队分工，使并行工程拥有实施的根基；提高采购批量，降低采购和物流成本；大幅提高用户级维修保养能力。
报告人：毛磊 宁波永新光学股份有限公司副董事长、总经理兼技术总监、研究院院长
报告题目：《专业专注支持，提升在细分行业中的核心竞争力》
毛总指出，聚焦主业、持之以恒才能做大做强，打造单项冠军并非一日之功，需要数十年如一日专注于细分领域，尤其要把自身优势发挥到极致。从主导全国首部显微镜领域国际标准，到多款光学镜头应用于“嫦娥”卫星、太空显微实验仪进入“天和”核心舱，永新光学对打造高端光学仪器的执着从未改变。
仪器仪表产业发展峰会是行业专家学者、企业家们思想碰撞、经验交流的盛会，今年已成功举办四届，吸引了众多企业和媒体的关注。本次峰会首次进行现场直播，并对部分参会企业家进行现场采访，获得了良好的反响。会议同期还举办理事长联席会议、光学仪器分会年会、传感器分会年会，并组织参观宁波永新光学股份有限公司新厂。
感谢宁波永新光学股份有限公司、宁波水表（集团）股份有限公司为本次大会的成功举办提供的大力支持。
