2023年，国家能源集团将实施“四保一大”发展路径，旗下57家公司也明确落地实施方案。据梳理，2023年，国家能源集团将打造多个千万千瓦级清洁能源基地，落地多个重要项目，推进多项前沿技术。
譬如
（1）建设玛尔挡“水光蓄储”一体化和海西、海北三个千万千瓦级清洁能源基地；
（2）打造大渡河上游阿坝州、中下游瀑布沟两个千万千瓦级水风光一体化清洁能源示范基地；
（3）推进泉州公司、石狮公司三期等大容量、高参数以及供热火电机组建设；
（4）开工建设神华九江二期，续建国能九江8号机组、扩建黄金埠二期；
（5）力争中卫热电扩建4×66万千瓦、六盘山2×100万千瓦项目年内开工；
（6）打造洞庭湖西岸“风光火储”多能互补示范基地；
（）以泰州公司50万吨级CCUS示范工程为引领，形成百万吨级CCUS技术集成方案；
（8）推进常州二期百万千瓦超超临界高效清洁二次再热发电项目；
（9）提前做好虚拟电站转商运营模式研究，推进虚拟电站与实体电厂协同发展；
（10）积极推进煤电与新能源联营；
（11）推动5G、大数据等技术与安全生产深度融合；
（12）研究开展全方位冷端优化、热能梯级利用、电厂灵活性改造等业务；
（13）积极推进“海水制氢”“掺氢燃烧”等重点项目研发；
（14）围绕可再生能源制氢、煤化工灰氢替代、机车船舶用氢等重点方向，加大氢能制取、加注、储运、检测等技术研究；
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各公司落地方案中的重点梳理如下：
神东煤炭加快系统改造、装备升级，向技术、管理、装备要效率，细化定额量化考核，全面实施精益管理，提升单产单进水平。
准能集团积极稳妥推进碳达峰碳中和，完善优化煤基纳米碳氢燃料性能，全力以赴推动循环经济项目落地，强化煤炭清洁高效开发利用；持续完善科技管理体系，提高科技创新加速度，推动“露天矿用重型卡车关键部件研发”等核心技术攻关项目有效实施，实现“5G+无人驾驶”项目顺利通过多编组考核运行。
雁宝能源，加快高标准智慧智能转型，对照攻坚提升目标，加大智能矿山投资力度、成果转化和推广应用，一区一策，全力推进露天煤矿无人驾驶矿卡集群化、人工智能（AI）系统、井工煤矿智能采掘工作面等项目建设，抓好高寒地区大型褐煤露天矿首台轮斗连续智能开采工艺系统高标准建设，提高生产运输系统综合效能，进一步提升少人无人、远程智能生产水平。
包头能源加快推进智能化储煤基地建设，强化增储增供能力，积极跟进市场，确保外购煤合同兑现，保证煤炭安全稳定供应。
神延煤炭开展智能化示范矿山研究，全面提升智能化系统应用水平。重点推进矿卡无人驾驶项目技术研究，推进智能矿山建设取得新突破。
新朔铁路围绕引流上线、增运提效、安全保障，持续加强运输通道建设，加快推进卧厂两万吨改造等一批重点工程建设。
新疆公司2023年聚焦产能、产量、销量三个过亿吨目标，全力抓好安全条件下的最大化生产组织，确保煤炭供应有充足可靠的资源量保障。
平庄煤业高标准推进玻璃沟矿井建设，把蒙西矿业、项目前期办作为开拓蒙西的桥头堡，巩固和提升蒙东四企整体稳产保供能力，确保能源供应稳定。
胜利能源全力推进公司3200万吨/年产能核增工作，有序推进剥离自营，保供“紧张期”加大采煤、“平稳期”强化剥离。
榆林能源全面提升公司智能化系统应用实效，切实达到“增安、提效”目标，加快重点科技创新项目研发，完成集团2030重大专项先导项目的验收结题，煤矿固定轨道巡检机器人研发等项目的后评价，积极推广成果应用，用科技赋能畅通能源保供通道。
包神铁路集团扎实路网支撑，加快推进东月铁路、孤银铁路项目建设，开辟蒙西地区煤炭运输的新通道，建成后甘泉铁路、包神铁路、神朔铁路、塔韩铁路、东月铁路、孤银铁路能够提供包括北京、天津、宁夏、河北、山东、东北等多个地区的货物运输服务。
国电电力。2023年，国电电力将科学发挥煤电对高峰用电的支撑作用，开展“零非停机组、零非停企业”管理提升行动，切实保障能源安全。在新能源和水电企业，大力推行无障碍新能源场站建设和梯级电站调度能力，提升水能利用率。
江苏公司。进行4台机灵活性改造和多电厂供热改造、管道扩建延伸项目；以泰州公司50万吨级CCUS示范工程为引领，形成百万吨级CCUS技术集成方案和“源头减碳、过程控碳、终端捕碳”的现代能源企业生产方式。推进常州二期百万千瓦超超临界高效清洁二次再热发电项目，镇江永兴坝抽水蓄能项目列入江苏省规划；深入总结“一心两脉”经验，立足能源梯级利用、资源综合利用、废弃物处置等方向提升综合能源服务能力，推动热电联产项目，配套开发储能、增量配网以及新能源业务，力争打造绿色低碳综合能源示范，深入推进综合能源示范企业建设。
安徽公司。坚持发展清洁高效煤电的定力，新建大容量高效率高灵活性的绿色火电机组，对存量火电实施节能减排改造、灵活性改造、供热改造。用足煤电和新能源联营政策，加快风电和集中式、场站式光伏等新能源项目开发。围绕火电厂区位优势，发挥专业技术优势，探索开展增值服务，全面谋划多种形式的综合能源项目，在“电厂+”方面有实质性的拓展，实现电厂与城市、园区深度融合，使综合能源项目在公司发展中成为一个重要的方面军。高效推进霍山抽水蓄能电站建设，积极争取其他优质抽蓄站点。全力在调峰能力建设上取得更大突破。
浙江公司。高质量做好舟山三期建设，加强重要节点进度控制，年内实现烟囱外筒壁结顶、锅炉大板梁验收等关键性里程碑。加快推进北仑项目、梅溪项目开工准备，建立时间表、作战图，确保项目按期高标准开工。积极推进梅屿项目工程建设，提前做好虚拟电站转商运营模式研究，推进虚拟电站与实体电厂协同发展。充分利用现有火电机组通道、调峰优势，大力推进新能源耦合开发，积极推进煤电与新能源联营，在集中式光伏、屋顶光伏、分布式风电实现新突破，进一步壮大新能源产业规模，力争年内新能源装机总量突破100万千瓦。
吉林公司。开展火电调峰能力建设、燃料系统数字化系统等重要项目建设，实现核心业务环节数据贯通，将生产调度职能向一体化分析、一体化管控转变，以科技创新为企业发展赋能。
山东公司。充分发挥集团一体化优势，坚持区域协同和产业协同，加强燃料保供控价，以高质量电力稳定供应赋能区域经济社会发展。
湖北公司。深入推行设备全生命周期健康管理，大力开展主要设备可靠性对标管理，持续推进运行、检修标准化建设，按计划推进火电“三改联动”工作，优质高效完成剩余煤电改造任务，切实提升设备可靠性和系统响应能力。
广东公司。锚定开工、投产煤电各200万千瓦，续建气电224万千瓦火电建设目标。深入推进肇庆二期、惠州二期、石角热电BIM应用建设。
河北公司。加大安全科技投入，积极推进智慧企业和信息化平台建设，推动5G、大数据等技术与安全生产深度融合。细化燃料保供机制，做好燃料采购计划及催交催运工作，确保燃煤采购量足额兑现，做到吨煤必争，确保发电供热“口粮”可靠供应。
山西公司。深入推进“两个联营”，持续开发优质资源，坚持“发展项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”，充分利用在运、在建项目升压站和送出线路优势，积极推进一批项目开发建设。深化“三改联动”，加快推进节能提效、供热改造、机组灵活性改造，实施好烟气余热梯级利用等项目，以实际行动在助力“以煤电保电力稳定”上展现新作为。
四川公司。2023年，公司聚焦“两降一升”抓管理、抓落实、求实效，全员聚力打好公司提质增效翻身仗。降煤耗方面，火电单位加强储煤能力建设，通过开展节能降耗科技创新、强化对标管理、做好配煤掺烧、举办节能竞赛、粉煤灰处置、热能利用等综合举措，最大限度节煤降耗经济运营。
广西公司作为广西最大的火力发电企业，要以党的二十大精神为引领，全力以赴落实集团公司发展战略和目标任务，在强化能源保供上狠下功夫，充分发挥能源供应稳定器压舱石作用。
福建公司。深化数字化赋能，全面推进智慧能源建设。加强能源政策研究和福建省规划布局分析，大力推动公司绿色低碳发展，统筹推进煤电和新能源建设，不断加大资源获取力度。推进泉州公司、石狮公司三期等大容量、高参数以及供热火电机组建设。深入研究开展全方位冷端优化、热能梯级利用、电厂灵活性改造等业务，推广应用创新产品技术,有效开拓外部市场。积极构建多能互补格局，自觉服务 “碳达峰” “碳中和”目标，瞄准能源行业前沿，全力开发光伏项目，推进抽水蓄能项目开发，积极参与海上风电资源竞配，不断提高清洁能源份额。
电科院。坚定不移推动服务提质，建立三改联动、水电技术等“一区域、一特色”技术中心，打造“中心调度+区域协同”工作新格局，巩固提升检测优化、试验研究、咨询服务、机组调试等优势服务领域，为煤电机组安全稳定运行保驾护航。多措并举强化业务赋能，创新“大数据+技术服务”手段，加快推进远程诊断系统建设并建立“SIS前置诊断+现场信息资料前置分析+现场查评”评价模式、“前台+后台”协同工作模式和“评价+诊断”服务模式，依托区域“双碳”平台建设做优碳排放监督评价、专项监察、在线监测等业务，赋能碳排放可信体系建设。
龙源电力。突出风电传统优势，全面落实前期发展专项规划，加快推进大基地项目后续开发指标落地，推动海上风电集群发展，积极争取“以大代小”等容增容改造，努力拓展海外业务，探索新型合作模式，加强产业链上下游合作，创新开展“新能源+”项目，进一步明确发展方向和重心。改进投产时序，加快开发指标落地转化，加强项目开发与建设协同，高效落实开工条件，全力完成年度建设任务，加快实现“十四五”规模翻番目标，持续巩固全球最大风电运营商地位。
国华投资。聚焦海上风光竞配、光伏主赛道和海外项目，创新开发模式，坚持上下联动、片区包干，压实各层级发展主体责任，全力争取优质新能源项目资源。抓实氢能重大项目布局落地、关键环节技术攻关、联盟建设运营，推动绿氢产业链发展。发挥“综合”“智慧”优势，加快推动一批大型综合能源项目落地建设，全面推进综合智慧能源增长极扩规模、创模式、强管理。
江西公司。强攻新能源补短板，全力攻坚集中式项目，稳健布局分布式项目，确保全年完成开工投产任务目标，开工和投产规模继续保持区域领先，竞争优选容量力争区域领先，创效水平有质的提升。高标准开工建设神华九江二期；积极争取增量指标，推动续建国能九江8号机组、扩建黄金埠二期，扩大清洁高效煤电领先优势；稳步推进遂川抽蓄项目，力争年底动工。强攻综合能源服务树样板，坚持一企一策、一业一策，融入地方发展战略，用好码头、铁路、管线等资源，辐射发展电、热、冷、气、水等产品多联供，推动电厂与城市及园区深度融合，重点在供热等方面做出样板工程，同时以网为纽带、以源为中心、以储能电站为依托，加快打造虚拟电厂平台，培育新的经济增长点。
重庆公司坚持新能源多元化、快速化、规模化、效益化发展，奋力开创公司高质量发展新局面。推进新能源发展，对标对表“双碳”目标，抢抓发展机遇，举全公司之力加快发展新能源，千方百计破解制约因素，确保新能源项目实现开工投产年度目标。
贵州公司充分发挥产业上下游优势，加强项目前期优化，确保“投产一个、盈利一个”，力争实现新能源资源储备、路条获取任务目标。着力加大综合能源开发，加强地企联系，深挖资源利用，因地制宜开展固废、供汽、供电、供水、供暖、电动重卡等综合能源服务。推进安顺公司供热、福泉公司供热、织金公司脱硫石膏综合利用、红枫电厂抽水蓄能等重点项目有序推进、取得成效。
宁夏电力。加快推进宁东150万千瓦复合光伏项目、两个竞配项目和配套储能设施高质量高效益投产；全力争取宁夏腾格里光伏大基地和采煤沉陷区配套新能源资源落袋为安；扎实做好抽水蓄能前期工作，确保优选竞配成功，奋力打造集团在宁新能源高地。二是推动火电清洁化转型。做优存量，统筹推进现役机组“三改联动”，重点做好鸳鸯湖2号、灵武3号汽轮机通流改造等20项节能改造项目，加快推进鸳鸯湖F区动力站、平罗供汽等6项供热改造，改造后供电煤耗达到同类型机组先进水平。做大增量，力争中卫热电扩建4×66万千瓦、六盘山2×100万千瓦项目年内开工。三是推动综合能源快速发展。集中优势资源发展重点区域，全力开拓石嘴山、平罗、英化和大武口四家电厂粉煤灰筑路综合利用量；积极拓展鸳鸯湖、中卫、平罗公司综合能源业务种类，打造集团综合能源示范企业。四是推动化工强链扩链。加速“低碳新材料产业园”“宁东新材料产业园”建设，高标准投产30万吨电石炉技改工程，实现化工低碳、高端化转型升级。
云南公司坚持外拓资源，内抓建设，力争全年完成新能源资源获取、开工及新增投产任务目标，2024年底总装机容量实现翻一番。科学开展战略性新兴能源布局，推进地热发电梯级利用试点项目实施，参与氢能试点示范项目前期工作，结合现有厂站资源积极开展电化学储能以及新型储能研究。拓展综合能源服务能力，推进综合智慧能源基地建设，做好电动重卡项目推广应用。
海南公司谋划乐东火电厂码头综合利用、储能、供热等工作，做好“煤电+”文章；加快推进三亚东2×46万千瓦天然气发电项目主机招标、五通一平等工作，力争6月底前开工建设；深入对接海南省能源发展规划，积极获取海上风电等优质资源；高标准完成现有集中式光伏项目建设工作，加大科技研发经费投入强度，加强与国内知名科研院所的合作交流，积极推进“海水制氢”“掺氢燃烧”等重点项目研发；建设海南区域新能源集控中心，实现基于双机集群运行环境下核心芯片、操作系统等全技术链条自主可控，构建区域多能源协同互补能效机制，持续提升区域发电效能；采用光储直柔、全钒液态流体长时间储能系统和柔性充电桩、智慧灯杆、花朵风机等先进的能源科技和节能降碳技术，高标准推进博鳌零碳示范区“三合一”项目，助力海南省打造具有国际影响力的绿色低碳标杆。
乌海能源。绿色转型方面，协调推进集中式光伏发电项目，充分用好现有构筑物等资源，加快实施分布式光伏发电项目，逐步实现产业发展迭代升级。
西藏公司。推动易贡藏布流域一体化基地及有关重点项目纳入自治区和国家相关规划。加快推进水电项目前期工作，抓紧启动两个抽蓄项目预可研。积极拼抢争资源，加快推进集中式光伏项目的可研，力争列入年度保供项目，有序推进一体化项目规划研究。统筹抓好多布光伏、那曲风电、冷达主体工程、忠玉筹建工程建设，严格做好“五控制”。
青海公司全力以赴推进“一示范两基地”发展布局，高标准建设好玛尔挡“水光蓄储”一体化和海西、海北三个千万千瓦级清洁能源基地，以多元快速保可再生能源规模化发展。在工程建设上，全力推进玛尔挡水电站建设，确保2023年10月底下闸蓄水和2024年3月首台机组发电目标如期实现。高水平谋划抽蓄电站布局及建设，同德抽水蓄能电站主体工程开工。在资源争取上，依托青海资源优势，积极申报国家第三批沙漠戈壁荒滩新能源大基地项目，牵头开发玛尔挡“水光蓄储”千万千瓦级多能互补示范基地和海西州沙漠戈壁荒漠地区多能互补基地。
陕西公司以“两个坚持”集全公司力量做到光伏与风电整体谋划，重点突出场站式电源项目，大基地、大项目实现突破，跑出更快的发展“加速度”，确保“十四五”装机规模翻两番。
湖南公司贯彻落实新发展理念，全力以赴争取新能源建设指标，推动“两个联营”落地见效，狠抓环洞庭湖清洁能源规模化基地建设，打造洞庭湖西岸“风光火储”多能互补示范基地，将基地建成湖南能源新地标、湖南青少年绿色能源科普基地、旅游打卡地；加快综合能源利用，推动宝庆公司、永州公司供热改造，岳阳公司配套工业园区热、电、冷、汽、水联供等项目；大力推进优质集中式光伏项目开发，推动整县光伏项目和空气储能项目建设，促进公司绿色低碳转型发展。
辽宁公司全力推进风光建设指标转化落地，全力推进项目建设实现新突破，确保辽宁、康平、柳树屯、朝阳等基地实现开工投产全年任务目标。大开、沈西进一步做实海青工业园、排水公司、厂内等光伏项目前期工作准备，确保在上半年开工，“十一”国庆节前并网运行。
低碳院依托30余项低碳核心自主技术，面向“碳排放双控”政策下，煤电等产业重碳特征的行业共性问题，着力研发碳排放核算、CCUS、综合能源、多能互补等先进适用技术，瞄准新型催化剂、煤基新材料、煤制化学品等重点方向，推动现代煤化工“三化”发展。在“水”上下功夫。依托水资源国家重点实验室，面向“以水定产”政策下，产业用水安全的行业共性问题，积极承担黄河流域生态保护与高质量发展、长江大保护科研项目，着力研发水资源评估及数字化系统、水处理技术及装备等先进适用技术，破解水资源制约难题。依托氢能研发平台、氢能装备公司及重大项目经验，面向“氢能大发展”政策下，氢能产业发展慢、技术难度大、综合成本高的行业共性问题，着力围绕可再生能源制氢、煤化工灰氢替代、机车船舶用氢等重点方向，加大氢能制取、加注、储运、检测等技术研究，驱动集团氢能产业形成优势、加快发展。
新能源院以浙江梅屿电化学储能等重大科技示范工程项目为抓手，打造国内首个以大容量集中式储能电站为主体的虚拟电厂，填补我国集中式储能电站应用的技术空白，提升清洁能源消纳水平。依托重点研发平台提升创新实力，综合能源仿真平台着力建立风光火储一体化技术体系，高质量服务集团公司大基地建设；储能检测研发中心打造具有国际认证的检测平台，为集团储能试用集成、扩大规模应用提供强力支持。围绕关键技术领域分级布局，在新能源、智慧能源、综合能源、CCUS、灵活发电等领域寻找突破口，重点做好“10MW-20MW级深远海浮式风电国产化研制及示范”“面向新型电力系统构建的多能耦合关键技术研究与应用”等项目科技攻关。
宁夏煤业。宁煤煤矿智能化建设也按下了快进键，将建成红柳、金凤、枣泉、麦垛山4个智能化示范矿井和梅花井、枣泉示范洗煤厂，并启动其余矿井和洗煤厂智能化建设，同时加快上海庙矿区开发建设步伐，增强高质量发展产业支撑。
国神公司。注重绿色发展，全力落实“两个联营”部署，依托煤电一体化基地，加快可再生能源规模化发展；科学筹划后备资源开发保有接续，加快布局一批大型清洁高效煤电。注重改革创新，全面深化煤电一体改革，加大煤、电融合力度，打造高水平煤电联营示范；实施创新驱动战略，加快信息技术与煤电融合发展，加速推动智慧电厂智能矿山建设。
煤炭经营公司。加快数字化转型、数字购销体系建设、新电商平台建设，全面服务集团一体化、数字化管理体系。充分依托集团公司“一网三平台”，集成公司现有的信息化应用系统，用数字化思维和信息化实践推动业务模式重构、管理模式变革、商业模式创新。
朔黄铁路以数字化智能化保企业综合实力提升，实现“运输生产智能化、运营管理智能化、决策分析智慧化”。积极推进智能铁路大脑平台建设，汇集运输生产全流程数据，通过大数据和智能分析技术，实现运输生产、经营管理、综合管理高效协同和信息技术与业务应用深度融合。
铁路装备公司聚焦落实能源保供责任，以数智化成果做全力保障集团一体化运营，积极推动集团运输产业结构调整升级。通过扎实推进运输组织强基扩能，持续发挥重载铁路货车智能运维“状态修”、智慧调度系统和智能决策辅助驾驶舱的管理决策指挥优势，持续推动“三率一时”单车指标管控，扩大检修列次化组织效能，助力集团铁路运输主通道通过能力持续提升，确保了能源运输“大动脉”稳定高效。
化工公司。加快推进榆林、哈密、鄂尔多斯、包头四大基地项目建设，打造能效高、水耗低、碳排少、效益好的煤炭消费转型升级样板工程。推进延链补链强链，全面总结榆林化工5万吨/年聚乙醇酸示范项目建设、运行经验，完成系统优化升级工作。推动煤化工与新能源耦合，开展绿氢规模化替代方案研究，积极获取配套新能源资源。
资本控股全方位对接集团“一网三平台”信息系统建设，共建智能化网络生态。积极主动、对标先进，在集团公司一体化模式中找准切入点，把金融产品与服务融入到集团产业生态链之中，精准对接实体产业需求，提高金融服务的适用性，提升金融服务智能化水平，助力平台化发展、数字化运营和产业链协同，形成“集中统一、协同高效、上下一体”的业务协同运作机制，推进集团数字化转型不断深入。
黄骅港务。围绕主责主业精准发力，坚决守好能源保供底线。紧跟集团一体化产业链生产节奏，分层级建立长效联络机制，实现与产业链相关单位无缝衔接；坚持压舱水督排、待移泊等多项举措，压缩船舶在港停时；优化协调保障机制，充分发挥港口区域协同效能。进一步推进煤港标准体系建设，提升工作效率。
天津港务。创新打造“1443N”智慧企业建设体系，即建设统一的IT基础资源保障和四个基础技术平台；创新覆盖信息化全生命周期的信息化管控治理、一体化运行维护、网络安全、深化创新应用四大信息化保障体系；加快实施公司工艺智能化、运营数字化、决策智慧化三个层面的信息化建设；完成对党建管理、安全管理、生产管理等六大业务领域数字化支撑。重点抓实公司工艺智能化水平提升和管理运营数字化应用，开展TOM系统的深化扩展应用，实施安全管理信息系统和设备全寿命管理系统开发，推进“四重一要”管理系统和综合计划管理系统建设，探索辅助决策智慧化建设，助力智慧企业建设。
数智科技公司。加快“一网三平台”建设，深入拓展 ERP 系统业财一体优势，加强空间信息、基础设施和网络安全建设，高标准打造智能矿山、智能电站、智慧化工、智慧运输、智慧安全环保等项目标杆。在集团企业管理、营销、科研、人力资源管理等方面全面推进数字化转型和系统智能化建设，为集团公司高质量发展创造新价值。
信息技术公司。以数据资源为依托，深入挖掘数据价值。推动集团全类型数据融合、全过程数据管控、全产业数据协同。努力为集团推进数字化转型、建设智慧能源企业、打造世界一流提供高水平、专业化的信息技术服务。
大渡河公司围绕“基地化、规模化、一体化”发展思路，突出水电、新能源“两线并进”，立足大渡河流域水电规模和互补调节优势，加快落地大渡河流域干流水电扩机和抽蓄规划、大渡河水风光储一体化送出专项规划、水风光储一体化智慧运管规划。紧盯大渡河流域沿岸资源竞配，全力守住流域新能源基本盘，发扬“四千精神”，加快光伏项目开发，拓展抽蓄项目，打造大渡河上游阿坝州、中下游瀑布沟两个千万千瓦级水风光一体化清洁能源示范基地。
黑龙江公司。依托煤电一体化项目基础优势，高起点谋划哈尔滨热电公司二期热电联产项目，以规模化、效益化、智慧化、科学化打造集团一流火电企业。坚定不移推进“双碳”转型，配套开发百万千瓦级新能源基地，全力打造黑龙江省“两个联营”示范项目。
金沙江公司。确保旭龙水电站如期实现大江截流，全力加快形成抽水蓄能项目的开发布局，积极推进光伏资源争取与开工建设。稳步推进抽蓄光伏项目落地，统筹启动旭龙送出工程。
新街能源。积极探索“一矿两井”“一矿多井”建设模式，打造集约高效的集群示范区、创新驱动的智安引领区、多能融合的低碳先行区、价值引领的和谐样板区。
珠海港务。加速北海码头工程建设进程。探索西江北江，打通全流程物流新通道。紧密跟进清远电厂及配套码头、梧州翅冀钢铁项目进展，探索深度多元合作方式，构建全程物流配送网络。加快推进智能“采制化”项目，打造港口行业示范引领项目，开展装船机自动化系统研究，谋划数据中心建设，推动洒落煤综合治理技术推广应用。
