10月18日至20日，仪器仪表行业第三期培训——向标杆企业借鉴产品开发实战经验培训班在杭州如期举行，此次培训为行业企业高质量发展注入了新动能。18家企业近50名学员参加了本次培训，中国仪器仪表行业协会副秘书长程红全程参与。
在这次向标杆企业借鉴产品开发实战经验培训班上，先临三维科技股份有限公司执行总裁黄贤清、浙江大学机械工程学院院长居冰峰以及中国仪器仪表行业协会副秘书长程红分别致辞，对培训班的顺利举行表达了热烈的祝贺并希望参训人员能够珍惜这次难得的学习机会，积极交流、互动，有所收获。
先临三维科技股份有限公司执行总裁黄贤清
黄贤清执行总裁在致辞中首先对大家的到来表示热烈的欢迎，随后介绍了公司的现状及未来发展的前景，表示公司将继续致力于推动行业的发展，为仪器仪表行业的进步贡献力量。
浙江大学机械工程学院院长居冰峰
居冰峰院长在致辞中强调了向标杆企业学习借鉴产品开发实战经验的重要性，企业可以学习到成功经验，提升自身产品开发的能力，从而促进整个行业的发展。希望大家珍惜这次培训班的机会，认真学习、互相借鉴，并预祝本次培训班圆满成功。
中国仪器仪表行业协会副秘书长程红
程红副秘书长在致辞中介绍了此次培训班举办的背景及初衷，希望通过向华为学习，掌握标杆企业先进的管理方法和经验，激发及提升行业企业的战斗力，推动行业企业持续发展。同时，也对各相关方表达了浓浓的谢意，号召大家携手共进、砥砺前行、团结开放、更上一层楼。
讲师 乔剑
课程内容主要围绕借鉴标杆企业的成功经验，学习提升企业市场需求、机会分析和产品规划能力，如何有效跨过产品研发管理过程中的各种“坑”：
通过产品经理关注点的转变、意识的转变和适应，从需求调研流程案例分析、确定市场机会分析流程、五看三定模型，看行业和趋势，找到市场洞察关键--研究价值转移趋势，评判有效市场细分，解决企业产品需求管理方面的常见问题；
通过客户分析方法、场景分析法、关键成功要素分析法、业务模型分析法、竞争分析法、SWOT分析，分析竞争对手、看自身企业的优势、劣势和差距，分析过去和未来发展趋势的数据，制定产品战略路线图，指明产品开发的方向，提高决策效率、降低决策成本；
通过产品规划系列流程，制定产品路标规划初稿，利用关键成功因素分析、需求评审、概念模型用户调研等方法，优化产品概念；利用SPAN工具进行新产品概念排序并用版本规划平衡需求，召开产品规划会议确定产品路标规划定稿并制定产品经理和规划人员的职责、绩效管理方法等；
通过遵从成功项目管理的五个法则（定目标、设路径、带团队、控过程、勤复盘），跨过项目管理那些“坑”。
培训课上，学员们围绕老师问题，进行了积极讨论，相互分享问题的解决方案。培训间隙，学员们走进先临三维科技股份有限公司参观，近距离了解行业典型企业的成长历程、3D扫描技术及产品特性以及企业在医疗、航空航天、汽车、建筑等行业领域广阔的发展前景。课下，学员们相互交流学习过程中的心得体会、切磋实际工作中的研发管理经验，学员们收获颇丰。
培训班结束后，学员们对培训效果积极评估，及时反馈意见。学员们纷纷表示：课程内容实用性非常强，对企业研发管理工作帮助很大。
希望学员们将所学宝贵的产品开发实战经验运用到实际工作中，并不断提高自身的专业素养，帮助企业提高产品开发能力，促进企业的高质量发展。
为培训的优秀学员颁发奖品
为培训优胜小组颁发奖品
感谢先临三维科技股份有限公司对此次培训班的大力支持。
参观企业介绍
先临三维科技股份有限公司（以下简称先临三维）成立于2004年，专注于高精度三维视觉技术近20年，是国家专精特新“小巨人”企业、国家知识产权优势企业，新三板上市，研发及经营总部位于杭州。研制面向全球具备差异化和品牌优势的高精度3D扫描产品，专注于高精度三维视觉技术软、硬件研发。
作为国内自主研发三维视觉技术的科技企业，先临三维始终保持着高强度的研发投入和高密度人才队伍建设。自2012年起，公司每年将营收的20%投入到研发领域，持续地进行探索和创新，填补国内行业技术空白，为高端制造行业提供高精度、高效能的国产工业3D视觉解决方案。截至2023年6月30日，公司拥有授权发明专利共计130项，含美国、德国、日本、韩国等境外发明专利24项。先临三维的研发团队目前已经占据员工总数的37.09%，涵盖机器视觉、图形学、软件、光学、机械、电子、控制与自动化、材料学、口腔医学等多个领域的专业精英。
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