在中关村这片创新热土上,北京康斯特仪表科技股份有限公司(以下简称“康斯特”)如同一颗璀璨的明珠,闪耀在仪电仪表领域。
作为行业的龙头企业,康斯特不仅在国内市场占据重要地位,更在国际舞台上展现了强大的竞争力。
海淀区丰秀中路3号院5号楼,这是康斯特公司的总部,走进去,迎面显示屏上“积极向上的生活,热气腾腾地活着”给人一种无形的力量。
在五楼的会客厅,我们见到了公司的董事长姜维利先生。
这家成立于1998年的高新技术企业,在过去的二十多年里,从一家默默无闻的创业公司,发展成为国内压力、温度校准仪器领域的龙头企业,产品远销全球100个国家和地区。
这家低调的科技企业如何实现从“进口依赖”到“反向输出”的蜕变?
其创新逻辑又为行业提供了哪些启示?
带着这些问题,我们采访了姜维利。
啃下“硬骨头”:校准仪表的精密之战
“我们是一家民营企业,但也是一家民族的企业。”姜维利表示,“在公司成立之初就明确了必须技术领先的目标:一定要创新,一定要在全球树立中国的品牌。高端传感器卡脖子,我们就做传感器;标准源卡脖子,我们就做标准源。做就是赔钱,不做就是空白,那我们也要做。”
在工业自动化与精密测量领域,仪表被称为工业生产的“眼睛”和“神经末梢”。然而,高端仪表市场长期被欧美企业垄断,国内企业面临着技术壁垒和市场挤压的双重挑战。
20年代初期,高端传感器、高精度ADC/DAC芯片、特种材料严重依赖博世、TI、霍尼韦尔等欧美日企业。
例如,半导体设备用高精度流量计几乎被美国MKS、日本Horiba垄断。
面对仪表行业人工手动校准耗时长、依赖操作员经验易出错的传统痛点,2011年,康斯特(ConST)推出国内首台全自动压力校验仪,大幅缩短校准时间,效率提升80%,成为中国仪电仪表行业迈向高端化的标志性事件。该产品不仅打破了国外品牌在高端校准设备领域的垄断,更以0.01%F.S的精度和80%的效率提升,直接对标Fluke、Druck等国际一线水平。
2016年基于同平台推出手持全自动压力校验仪,进一步巩固技术优势。
啃下“硬骨头”,校准仪表的精密之战,康斯特赢得霸气。
其实,从“进口依赖”到“反向输出”,康斯特的路径清晰而有力。公司围绕用户需求进行技术创新,遵循“单点突破→纵向深挖”的技术路径,从细分领域的单点突破到生态化布局,逐步构建起完整的产业链。同时,市场拓展路径上,康斯特采取了国内外双循环策略,避开了低价红海竞争,实现了业务规模的高质量增长。
在国际化布局上,康斯特展现了卓越的战略眼光。
据姜维利介绍,为了拓展国际市场,康斯特2011年设立了Additel品牌,依托于自身优秀的营销团队、创新技术及一流品质,迅速赢得全球用户的认可,进入全球行业第一梯队。目前,康斯特国际市场营收占比超50%,且产品90%销往美欧日等发达地区,并且具有强竞争力,主打产品面价高于国际对手10%,旗下ConST及Additel品牌已经成为相关检测领域内的全球知名品牌。
公司在美国、东南亚设立双运营中心模式,并在欧洲设有分部,以加强在地化运营能力,提升快速交付能力。此外,康斯特通过与国际行业协会合作、赞助学术活动等方式,不断提升品牌在国际市场的影响力。这种因地制宜的策略,使得康斯特的产品成功打入欧美等发达国家市场,实现了从“中国制造”到“中国创造”的华丽转身。
成功上市,争做行业标杆
2015年,康斯特成功在创业板上市,这一里程碑事件为公司带来了深远的影响。
通过资本市场融资为公司战略定力和耐心提供了很好的保障,技术、营销以及综合治理效率也有了很大的提升。
1998年,康斯特的前身,北京康斯特科技有限责任公司成立。
彼时正处在我国工业自动化进程加速,对高精度测量仪表(如压力、温度校准设备)的需求增长,但高端市场长期被国外品牌垄断的阶段。
康斯特的成立似乎是带着使命而来,那就是立志填补高精度测量仪表在国内的技术空白。
成立之初的公司以研发生产智能数字压力模块和研制智能压力控制器为主。
上市前,公司通过股改和业务梳理,为后续发展奠定了坚实基础。上市后,资本市场的融资支持为公司的战略定力和耐心提供了保障,技术、营销及综合治理效率显著提升。上市不仅为康斯特注入了新的活力,更使其在行业内树立了标杆形象。
“康斯特的核心竞争力在于产品力,即技术创新与快速交付。”姜维利这样说。
公司持续投入研发,不断迭代新技术、新产品,同时以高质量、高可靠性和快速交付赢得市场口碑。特别是在2020—2023年期间,这种优势为康斯特赢得了更多国际市场份额。
近期比较典型的产品是811A智能全自动压力校验仪,可广泛应用在电力、石油、化工、制药、计量、冶金、生物、食品、交通及汽车制造等领域。在实现测试效率大提升的同时,液压版核心技术突破后,造压范围可以达100MPa,水介质型号则不仅克服了油介质腐蚀性的缺点,更是解决了水介质本身黏度、易挥发等问题,在同样性能指标下,在全球范围内都具有自己的独特竞争优势。相关型号产品推出后就获得了众多行业客户的认可,订单持续增长,特别是在国际高端市场。
姜维利认为:“企业竞争的确定性是核心竞争力,它可以应对市场的不确定性。一个公司的产品创新的逻辑是几十年如一日地坚持在一个领域进行深耕,做出别人所没有的产品,如果能做到独家,才会有更好的利润空间与未来。做企业不要总是想着卷价格,当你做出的每一件产品都是行业的标准时,你才能从容面对未来。”
在未来的战略探索中,康斯特也将通过并购整合优质资源,进一步完善产业链布局,拓展业务领域。公司将以谨慎、务实的态度,选择与自身战略发展方向契合的标的,推动行业技术进步和产业升级。
康斯特始终坚持产品主义、客户主义、长期主义,注重研发投入和产品品质。通过构建“研发创新—精密制造—全球营销”三位一体的架构体系,公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。
智能化转型:从硬件到“云+端”
近年来,康斯特在智能化、数字化领域的布局令人瞩目。
公司持续高强度研发投入进行技术快速迭代,积累了大量核心及关键技术。目前,公司已获得国内外授权有效专利300余项,其中美国和欧洲发明专利36项,国内发明专利107项。
随着工业4.0的推进,康斯特积极在物联网(IoT)应用端布局,其子公司明德软件专注于检测行业数字化转型及信息化整体解决方案,打造了计量器具全生命周期管理平台。
明德软件已经在部分用户系统中上线实施了基于云端架构的SaaS云测互联产品,其业务流程管理及计量器具管理平台也将进一步完善康斯特的平台架构。这将有助于康斯特加快实现打造集多参数数据采集、业务流程与实验室计量器具管理、预测性维护、计量专家系统、区块链安全认证于一体的SaaS云平台体系的规划目标。根据公司2024年年报数据,数字化平台业务销售收入达2655万元。
目前,明德软件已为全国400多家检验检测机构提供数字化解决方案,长三角头部检测机构渗透率超过50%。康斯特与明德软件联合推出的智慧计量实验室解决方案,正在向各类工业用户拓展。
康斯特瞄准高端市场,持续进行高强度研发投入,开发出了具有世界领先水平的ConST810手持全自动压力校验仪、具备8位半测量精度的ConST685智能多通道超级智能测温仪等产品,目前已成为校准测试行业内亚洲最大的制造商。
把匠心融入细节,将产品做到极致,精益求精在康斯特的产线和产品上体现得淋漓尽致。
在康斯特的研发中心,每天都有超过百名工程师紧张地工作。姜维利向我们介绍:“目前我们的研发团队占员工总数的30%以上,近三年研发投入都保持在营收的18%以上。”
这样高比例的研发投入在仪器仪表行业实属罕见。姜维利解释道:“在精密测量领域,0.01%的性能提升可能就需要投入上百万的研发费用。但我们坚信,只有掌握核心技术,企业才能走得更远。”
“创新、品质、速度”是康斯特的核心文化。康斯特抓住核心底层技术,高强度的产品创新及技术研发赋能,形成多层次创新能力。
康斯特积极推动产业升级,借鉴国际高端市场的成功案例反哺国内市场。
公司在自身的运营端也在积极地进行数字化建设,在延庆区的智能仪表产业园,打造了加工中心、车铣复合中心及测试中心3个“黑灯车间”,实现生产过程的自动化、数字化和柔性化。通过数字化车间与精益生产的深度融合,交付周期大幅缩短。2022年,该产业园入选北京市数字化车间示范项目;2024年,又入选“国家高端装备制造业标准化试点”,成为行业智能制造标杆。
近年来公司获得多项殊荣,包括全国制造业单项冠军示范企业、2016年智能制造示范试点企业、国家火炬计划重点高新技术企业、北京市企业技术中心、2017中国智能制造百强企业,ConST811、ConST660、ConST810三款产品分别获得北京市新技术新产品(服务)认定,ConST685获得IF设计奖(中国工业仪表产品第一次获得该奖项)。
在康斯特的生产车间,不仅生产环境干净整洁得像实验室,而且机械加工全过程的信息化、自动化程度令人震惊,几乎每个生产环节都是智能操作。
姜维利给我们介绍车间的情况时说:“车间墙上的显示屏显示的数字看板全是实时的,我们不用纸质的统计,因为不允许有一点的数据延迟。”
“伴随着科技的进步,AI的兴起,我们也在做转型,尤其是新兴技术在仪表科技领域的应用,为未来的技术发展和产品创新储备力量。目前已经初步实现了从硬件到‘云+端’。”
姜维利在采访中谈到他参观的一家世界500强企业时感慨地说:“未来企业核心竞争力的竞争很可能会是数字资产的竞争,最近拜访的这家企业,其中56%的收入不是来源于硬件,而是他们的数字资产。这一点康斯特还要向做得更好的企业学习。”
企业担当,爱心回报社会
对于任何一家企业来说,如何吸引和留住人才,一直是一个难题,在这方面,康斯特以技术为导向,鼓励创新,容忍失败。为吸引和留住高端人才,公司一方面提供具有竞争力的薪酬待遇和良好的工作环境,为人才提供广阔的发展空间和晋升通道,设立了多元化的职业发展路径,鼓励员工在技术研发、市场营销、管理等不同领域发挥专长。另一方面,公司也会为员工提供丰富的培训学习机会,帮助员工不断提升专业技能和综合素质,实现个人与企业的共同成长。
“企业的竞争归根结底是人才的竞争。”姜维利告诉我们,康斯特建立了完善的人才培养体系,包括“双通道”晋升机制、股权激励计划等。“我们不仅要吸引人才,更要留住人才。”
在公司文化方面,姜维利特别强调“工程师文化”:“我们鼓励创新,宽容失败。只要是有价值的尝试,即使暂时没有成果,公司也会持续支持。”
发展的同时,康斯特也不忘积极履行社会职责。向院校及教育基金会捐赠计量设备及款项,促进行业及基础学科发展。协助举办计量夏令营活动,为贫困偏远山区的学生普及计量知识。组织全国范围内的计量能力提升培训课程,提高从业人员理论与实践结合的能力。通过捐赠资金助力贫困地区脱贫攻坚,并向自然灾害地区捐款,帮助灾区群众。
作为中关村第二代的企业家代表,姜维利这些年更是身体力行地无偿帮助了很多初创公司,用自己的专业知识为他们答疑解惑,给公司指明前进的方向。
对于这些事情,在采访中姜维利非常谦虚地表示:“我知道创业的不容易,也是在力所能及的范围内帮助,让这些年轻的创业者少走一些弯路,避免失误。”
展望未来,共绘智造行业新蓝图
展望未来,姜维利也是信心满满,他说:“康斯特正向着第三个十年迈进,未来将继续做强、做大压力计量测试优势产业,拓展温湿度及过程信号检测产品,并与更多技术优势企业形成战略合作。同时,公司计划打造集多参数数据采集、业务流程管理、预测性维护等于一体的数字化平台,加快发展传感器业务,为用户提供多层次、多样化的产品与服务。”
如何做到绿色发展?康斯特在环保和可持续发展趋势下,积极响应国际公约和国家政策,推广干体式温度检测设备,参与国内相关规程制定。延庆制造基地采用装配式建筑结构,最大限度地节约资源,减少对环境的影响。
采访结束时,姜维利带我们参观了公司的产品展示厅。看着一台台精密的测量仪器,他动情地说:“二十多年前,我们只能仰望国外品牌;现在,我们的产品已经走向世界。但这只是个开始,中国制造要在高端仪器领域真正赢得尊重,还需要我们的持续努力。”
在“中国制造2025”和“新质生产力”的战略指引下,康斯特正以创新为驱动,向着“全球领先的测量测试解决方案提供商”的目标稳步迈进。这家中国企业的成长故事,正是中国制造业转型升级的一个生动缩影。让校准测试更智慧,做精密测量领域的“中国名片”,康斯特正在稳步前行。
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